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如何管理软件开发中的风险?（如何管理软件开发中的风险问题）
风险管理是软件开发项目成功的关键，通过系统的风险识别、评估、应对和监控，开发团队可以及时发现和解决潜在的风险，确保项目顺利进行。...
2024-11-10 baijin 博客文章 2 ℃ 0 评论 -
从技术角度剖析西安软件公司软件开发管理的短板
在西安软件开发行业打拼很多年了，一些心得写下来和西安软件公司的同行们分享。初入软件开发行业作为程序员不太关注集体的力量，更多精力放在自己个人能力的提高上，经过近10年的努力个人能力提高到一定程度后，越来越觉得一个人的力量是非常渺小的，能把更...
2024-11-10 baijin 博客文章 2 ℃ 0 评论 -
一个完整的软件项目开发流程（一个软件开发项目是如何做出来的）
一、开发流程图为使流程更清晰，本图省略了各环节的评审，如有更好的表现形式，欢迎提出建议。二、过程产物及要求本表主要列出开发阶段需要输出的过程产物，包括产物名称、成果描述、负责人及备注，即谁、在什么时间、应该提供什么内容、提供内容的基本方向和...
2024-11-10 baijin 博客文章 2 ℃ 0 评论 -
软件产品研发流程管理（软件产品研发流程管理制度）
软件研发出现bug是在所难免的事情，即便是非常有经验的研发工程师也不能保证研发出来的软件产品没有bug，对于大型软件研发时，几十人上百人的研发队伍，人员技术业务等能力存在参差不齐的情况，如何控制好软件产品的质量是很多企业，特别是一些初创企业...
2024-11-10 baijin 博客文章 2 ℃ 0 评论 -
SDMS-软件开发管理系统-事项功能设计
概述通用性事项已经内部已经上线已经用了一段时间，发现了不少改进的地方，以方便更加通用、实用、好用、想用！为企业管理增加一个好的工具！事项功能设计面向的方向是尽可能覆盖在企业管理中各种可能需要处理的事情。从结果上看需要能明确知道一个事项从开始...
2024-11-10 baijin 博客文章 2 ℃ 0 评论 -
软件开发团队时间管理的5大技巧（软件实施团队）
软件开发团队运用时间管理技巧，有助于提升项目效率，确保任务按时完成，减少资源浪费，节约开发时间，增强团队协作，最终有利于项目成功交付。如果开发团队不采取时间管理技巧，可能导致项目延期、资源浪费、团队士气低落、质量问题频发以及客户满意度下降等...
2024-11-10 baijin 博客文章 6 ℃ 0 评论 -
软件开发项目组的项目管理怎么做（软件开发中的项目管理）
软件开发是一项艰苦的工作，将最初的构想转换成一个成熟的应用程序，中间会经历非常多的步骤，因此，软件开发也需要项目管理软件，来帮助团队提高效率。软件开发项目管理该怎么做？借助项目管理软件即可...
2024-11-10 baijin 博客文章 3 ℃ 0 评论 -
软件开发项目管理基础（软件项目开发与管理案例教程第二版）
1、软件开发生命周期模型瀑布模型：一终理想化开发模型，需要有明确的需求分析指定计划->需求分析->软件设计->程序编写->软件测试->运行维护原型法：采用一种动态定义需求的方法，不需要明确的...
2024-11-10 baijin 博客文章 3 ℃ 0 评论 -
软件开发团队管理的反模式（软件开发团队的组织形式）
很有意思，总结得很到位的一篇文章，来自威廉-扬·阿格林，原文标题《10WaysManagersareWastingTheirDevelopers'Potential》，列举了管理者浪费（用伤害更准确一些）开发者潜力的1...
2024-11-10 baijin 博客文章 3 ℃ 0 评论 -
如何管理软件开发团队（如何管理软件开发团队工作）
软件开发和项目管理是密切相关的，因为开发人员经常在软件开发生命周期(SDLC)中工作。简单地说，软件项目管理基本上概括了实现某个开发和部署目标所需的任务。在SDLC中，有一些用于执行项目的方法。无论你的团队使用敏捷、Scrum、瀑布还是看...
2024-11-10 baijin 博客文章 2 ℃ 0 评论
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