对企业而言

岗位薪酬职级体系是一个重要的管理工具

是对一项工作的简易、轻重的划分

可以帮助企业提升人效降低成本

对于HR来说

一套合理的岗位薪酬体系

可以对员工起到很好的激励作用

大大降低员工的离职率

并在公司内形成良性竞争

【岗位薪酬职级体系工具包】

将薪酬与职级体系完美结合,相辅相成

搭配300+岗位职责说明书

以及各行业成熟的岗位薪酬职级管理办法

助力企业提升管理水平

岗位薪酬职级模板

这套模板覆盖了10大行业的200+职位，包含T/P/M等各种职级序列，通过员工的职务以及级别来确定对应薪酬，将薪酬与职级结合起来，可以对员工形成有效的激励。

各岗位能力模型图

这份资料包中的能力模型图均是由该行业专业人士编写，力求给HR最准确的参考，帮助企业制定出最为合理的薪酬人才管理体系。

各岗位职能说明书

没有合理准确的岗位职责说明书，就无法给岗位薪酬职级体系提供良好的参考。这份资料包中的300+说明书保证权威准确，能够成为企业内指导性的管理文件。

各职级、部门考核办法

现实中的典型案例配合讲解分析，帮助HR游刃有余地掌握考核办法与薪酬的结合。

职等职级设计模板

可以拿来即用的设计模板，帮助HR快速形成薪酬职级体系！

由于篇幅有限，更多内容请下载后查看

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