BPMN 2.0是业务流程建模符号2.0的缩写。它由Business Process Management Initiative这个非营利协会创建并不断发展。作为一种标识，BPMN 2.0是使用一些符号来明确业务流程设计流程图的一整天符号规范，它能增进业务建模时的沟通效率。目前BPMN2.0是最新的版本，它用于在BPM上下文中进行布局和可视化的沟通。

BPMN Notation 2.0的开发目标是创建一种标准，一种用于对业务流程建模的通用语言。因此，在设计流程图时，您可以使用这种通用符号，以供其它许多能够使用此国际标准符号的专业人员理解你的流程。这也是BPMN符号2.0如此广泛，并被专业人员接受为表示流程的最佳解决方案。

BPMN2.0的好处

BPMN2.0支持业务流程的管理。它为BPM中的非专家用户提供了一种直观、简单的理解符号的方法，以易于他们理解的形式表示复杂流程的含义。同时，它为流程设计者减少了工艺设计阶段与实施、执行和管理之间的沟通成本。

有了这种直观的理解方式，流程设计团队可以显著促进与BPM相关的其他业务专业人士的协作，例如业务分析师、执行流程的员工以及能够访问数据的经理。

总之，BPMN符号是一种专门设计为实现流程建模的语言，用于协调企业中使用BPM设计流程的专业人员和非专业人士，使流程设计成为一个非常容易管理的过程。

BPMN2.0中使用的符号

BPMN2.0的所有图标和符号众多，因此，我们只介绍其中的一些。BPMN2.0的符号主要分为四种类型：

1.连接器：连接工作流中的元素。

2.活动：表示要完成的工作。

3.网关：显示任务流的拆分和组装。

4.事件：表示影响流程的外部事件。

连接器

活动

事件

对于所有类型的事件，通常情况下，用细轮廓线表示开始，双线表示中间事件，粗线表示最终事件。根据事件的不同，在流程的开始、中间或最后阶段都会发生不同的后果。

网关

结语

业务流程建模技术是企业流程治理最基本的活动，其目标是为表示、通信、分析、布局、合成、决策和业务控制创建一个或多个模型。BPMN2.0是我们建模时必要学习的语言。还有许多其它BPMN符号和标准可以在www.bpmn.org上查询。

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