Part.1
什么是项目需求?
需求管理是EPC项目的重要管理内容,这是因为在传统的施工总承包模式下,总承包商只需“按图施工”,较少关注项目需求;而EPC项目则是需要按照业主的需求对项目进行设计,然后依据设计图开展施工。因此,在EPC项目中,满足需求是业主的关注点,是设计和施工的依据。所以,需求管理是EPC项目的基础和核心。
项目需求(Project Requirements)是确保项目成功交付所必须满足的条件或者必须完成的任务,或者说是项目相关方对于项目结果的期望。
Part.2
项目需求分为两大类:
项目需求分为两大类:服务需求(Service Requirements)和技术需求(Solution Requirements),前者是开展业务的高层级需求,强调需要什么和项目为什么产生;而后者是产品或服务满足所有需求的特定特性和特征。技术需求包括两个层面:描述产品或服务需要做的事情的功能性需求(Functional Requirements)和描述系统应该如何工作及RAMS方面要求的非功能性需求(Non-functional Requirements)。
以上项目需求的概念是EPC项目需求管理的基础
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