如何系统思考（如何系统思考电子版）

《如何系统思考》 这本书从改变思考框架认知，到方法论，再到应用。可以说非常有体系的把深度思考，深度解析，介绍的非常的详细。

本书重要介绍的大类思考工具
思考的魔方
让我们的思维在深度、广度、角度三个方面做到深入思考、系统思考、动态思考。

冰山模型
借助“冰山模型和行为模式图”等工具，看到系统行为发展变化的趋势或模式，洞悉背后错综复杂的因果反馈结构。

环形思考法
让我们从线性思考走向环形思考，看到因果之间的互动。

思考的罗盘
看到整理，克服本位主义和局限思考，不遗漏重要的利益相关者。

因果回路图
通过因果反馈回路的视觉化方式，描述系统结构，在一个平面上识别回路的特性，看到系统的各种可能动态。

系统基模
通过“状况描述—行为模式—结构分析—典型案例—练习思考—预警信号—管理原则”的结构了解十种系统基模。
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结构化思考，系统化做事！在复杂、多变、模糊和不确定的时代，唯有学会思考、学会学习，才是长期主义的竞争优势。

我学习系统思考的重点，是在方法论和工具上。
本书以思考的魔方为框架，从深入思考，动态思考，全面思考三个方面整合了系统思维的常用工具和方法。

思考的魔方，思维范式转变的行动框架，把认识世界的思维视为一个复杂的多面体，从深度，角度，广度展开。

1??思考的深度，深入思考。冰山模型，从事件—模式—结构—心智模型。
事件：我们生活中经常只看到露出来的冰山一角，我们可以观察，感知，经历的事情。

模式：深入思考这些事件的本质是什么？发展趋势是什么样？未来可能会发生哪些事件？从不同的角度去看问题

结构：洞察系统内的结构，找到系统的变量，关键要素。可以利用环形思考和因果回路图。

心智模型：每个人内心深处，深根蒂固的假设，成见，我们看任何事情不要先入为主，学会绿灯思维。

2??思考的角度，环形思考。
系统思考者，就是把世界的各种反馈过程的组合，形成的因果关系，找到因果关系之间的回路。我们坚持是的学习要闭环，闭环可以带来反馈，反馈不断的输入，形成一个有反馈的闭环。
找问题：问题一定要明确的，具体的，非偶然的，不能过于复杂也不能过于简单。

找原因：头脑风暴，小组讨论，5why法等等找到核心关键要素。
找结果：找出这个问题的各种结果，后果对其他方面的影响。
找回路：思考结果与原因之间，是否存在隐形回路。找不到回路，问题分析不够深入。找到回路，不能过于粗劣只看结果和原因，分析内在的可能存在的回路。

3??思考的广度，全面思考

思考的罗盘就是把与一个问题相关的所有主要利益相关者都列出来，促进换位思考，集思广益，看到因果之间的关联。
对问题的分析。明确关键问题，列出利益相关者，列出关键因素，受影响的要素符合mece法则。分析确定策展
进行因果结果分析。使用因果回路图，分析和解决复杂问题。
系统思考一定注意边界。使用实体关系图，和输入输出图设定边界的参考。
实体关系图：边界—环境—要素—子系统。
输入输出图：输入——过程——输出

系统思考会提升大脑认知和框架思维。但是刻意练习，学以致用，才能做到真正的掌握了知识。