网站首页 职级体系 第2页

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  腾讯改革职级体系，优化年轻员工晋升通道

  今日腾讯发内部信称将进行“系统性升级，重新定义专业职级体系”，具体动作包括取消大级子等设置，合并部分子等，职级的设置也将从目前的1.1-6.3级改为4-17级。另外，内部信还指出，将持续优化或设置通道职位；实现专业体系线性化；进一步厘清管理...

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  圈子活跃度等级体系规则公示（圈子活动方案）

  头条圈子即将上线圈子维度活跃度等级体系，用于评估圈子的质量和活跃度，等级越高，圈子活跃度越好；同时高等级圈子圈主拥有更多特权，圈主和成员完成任务，共同为圈子积累活跃度指数。具体规则如下：等级特权不同等级圈子圈主可获得相应特权，等级越高，特权...

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  2022HR必备岗位职级图谱模板.xls（岗位等级图）

  职位体系是整个人力资源体系中包括薪酬体系建立的基础，一个好的职位体系能够最大限度地释放企业的能量，促进企业的高效发展。因此职位体系对于一家公司来说至关重要，那么作为公司的HR，又该如何做好企业的职位体系呢？...

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  25页职位职级体系搭建路径图，职位及职位名称的确定思路和原则

  分享职场干货，提升能力！为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！职位职级体系搭建路径图...

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  图解职位职级与任职资格体系设计全景图

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  月薪5万的HR，都是这样设计员工薪酬职级体系的

  薪酬职级体系作为企业重要的管理工具，与人才梯队建设、人才发展、员工激励、薪酬方案密切挂钩。其最大的特点就是：员工的工作能力，能真正匹配上自己的职级与薪酬...

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  快看 | 腾讯改革职级体系，优化年轻员工晋升通道

  记者｜饶文怡6月10日，据搜狐科技报道称，腾讯发内部信称将进行“系统性升级，重新定义专业职级体系”，具体动作包括取消大级子等设置，合并部分子等，职级的设置也将从目前的1.1-6.3级改为4-17级。腾讯方面向界面新闻表示，对此消息不予置评...

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  小红书调整职级体系 简化管理层级

  三言科技8月16日消息，8月16日，小红书内部宣布不再设置职级，简化管理层级。据悉，此举意在去除“论资排辈”，打造敏捷组织，更加专注于为用户、客户和商家创造价值。具体来看，此次调整主要包括“不再设置R职级”、“简化管理层级”、“各级Lea...

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  岗位薪酬职级体系.xls（岗位薪酬职级体系表）

  对企业而言岗位薪酬职级体系是一个重要的管理工具...

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  这才是岗位职级体系设计，让优秀员工更有机会晋升(附实操指南)

  职级体系是管理体系中重要内容，关系到员工的发展，也关系企业未来发展。做好职级体系管理，也是HR专业度的体现。...

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